在疫情影响下
，为了应对全球政治与经济格局的巨变
，国度提出的“双循环」亟略更是对采购/供给链的能力也提出了更高的要求。驰名猎头公司mansion88·明升官方网站市场钻研中心陆续第十年权威颁布薪酬汇报——《2022年人才市场洞察及薪酬指南》
，本文带来薪酬汇报中采购、供给链领域的人才市场洞察。



疫情来世界经济的不确定性叠加业务；ぶ饕褰徊窖雒
，采购/供给链领域正面对严格挑战
，诸如芯片欠缺造成的供给链严重已经出现了“牛鞭效应”
，国内汽车行业也正经历着“缺芯”等严格挑战。采购/供给链也必要数字赋能
，形成自我感知、自我适应和自我调整能力
，企业供给链的数字化转型过程在加快。瞻望未来
，绿色、安全、价值链、数字化等趋向会越发显著
，企业的发展不仅仅向新渠路、新营销来实现增长
，也会向供给链端要安全、成本节约和价值输出
，采购/供给链的降本增效、提高供给链弹性将是企业发展的必由之路。


采购职能
，尤其是间接采购
，会被成熟或急剧发展的中大型民营企业越发看沉。同时
，无论内表资、大中幼型企业
，采购数字化的实际会愈发频仍
，以期实现精准对接与高效协同。

在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互推进的新发展格局中
，采购/供给链的创新与发展会愈发剧烈。政策层面
，2021年全国首个《“十四五”冷链物流发展规划》的出台
，推动行业加快创新措施。同时
，我国物盛行业经过多年扩张
，市场规模持续扩大
，行业进入高质量发展阶段
，行业转型升级加快。对于人才的创新能力、实际经验及技术也更为看沉。

从人才需要来看
，2022年
，创新新锐消费品牌
，出格是实现“初步得救”的新锐品牌会加快建设火速急剧供给链团队
，尤其必要新品开发采购、需要打算治理、仓网优化方向的人才。成熟品牌
，对有过数字化供给链采购实际、采购品类治理经验等方向人才将有更多需要。

人才缺口：采购板块
，间接采购掌管人、营销品类采购专家；供给链板块
，需要打算治理、供给链优化、供给链运营掌管人
人才起源：跨行业招聘、内部造就

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